•擇善固執又直言不諱 與當權者格格不入
尹啟銘服務公職近29年，早期曾參與規劃以及推動電子、資訊新興科技產業發展。服務工業局期間，亦曾輔導傳統產業升級，推動水泥產業東移，設置科技工業區，推動軟體園區，協助「六輕計劃」抽砂填海造地，建港、建廠工作。近期並協助擘畫完成「推動台灣成為創新研發中心計劃」。

2006年12月2日，服務公職將近29年的尹啟銘，以行政院顧問名義退休，選擇離開公職，到大學任教。外界以為，以尹啟銘的資歷與能力，在台灣過去的官場，他早就應該是部長級的人物，然而因為他的擇善固執，他的直言不諱，與當權者格格不入，以致不只多次與部長職位擦身而過，就連離開公職，也沒像過去官場慣例，被安插職務予以酬庸。

尹啟銘仕途多舛，但是卻獲得社會輿論普遍的好評，他對於台灣經濟發展的方向有獨到的觀察與見解，尤其對於兩岸經貿的定位，也有獨特的研究與建議，對於台灣經濟發展陷入瓶頸，卻缺乏像尹仲容、李國鼎、孫運璿這類有遠見、有擔當、有作為的財經首長，尹啟銘也有深沉的感慨。

•各方看重他在經濟事務上的豐富行政經歷

尹啟銘擔任新任經濟部長的呼聲甚高，其來有自，各方看重他在經濟事務上的豐富行政經歷，從工業局長、到經濟部次長，多年在經濟部公務生涯，同時經歷過舊國民黨、民進黨執政時代，外界認為，由他來掌舵，能精確抓出台灣經濟之弊，百廢待舉的台灣經濟，需要的是像他這種了解問題所在、並且下對藥方的技術官僚。

待人處事一向隨和，尹啟銘信仰的職場理念是，不論在什麼職位，只要用心耕耘，處處是福地，無處不可去。因此，當時即使是民進黨執政，他還是本著技術官僚的專業良知，繼續留在經濟部服務。不分顏色的他，在綠色執政時代，首先遭受的是核四停建政策的衝擊，據指出，當年他落淚勸阻，但還是擋不住民進黨忽然喊停核四。

•為了桃園缺水問題延燒而辭官

但核四停建還不是他在綠色執政時，所遭受到的唯一委屈；在2005年8月，在謝長廷擔任行政院長時代，尹啟銘任經濟部次長，為了桃園缺水問題延燒而辭官，當時的經濟部長何美玥在歡送會上忍不住痛哭，而尹啟銘個性豁達，只說，他將此事件當成人生歷練，而他這一代人所受的教育是「先天下之憂而憂」，「士不可以不弘毅」，官員應為天下國家百姓服務奉獻，要好好做事，他的心情未受影響。

談到文官制度，尹啟銘有他的獨到見解，他認為文官培養要花幾十年工夫，需經過很多淬煉才能成為稱職文官，各界應該尊重，文官也應在專業領域上發揮，「政治可怕險惡」，「最好不要碰政治」。

•產業界推崇他是一位有guts的官員

從經建會、工業局，到經濟部，由於一直在產業主管單位，加上積極任事的個性，尹啟銘在產業界備受推崇。「他是一位相當有guts（膽識）的官員，」鼎新電腦董事長孫藹彬提到尹啟銘時，不假思索地說。

尹啟銘的第一份工作，就是參與資策會的成立。今年56歲的尹啟銘，踏出校門後，就在經建會的幕僚單位部門計畫處電子組任職6年。

•實際規劃台灣電子產業發展的先驅

尹啟銘回憶，他剛進入經建會那年，政府正好召開「近代工程師研討會」，當時的組長楊世緘就找他去擔任會議記錄。其中，有一個議程是與會者決議要在台灣成立一個具規模的「software house」，結果，1979年成立的資策會，就是根據該決議延伸而來的單位。

尹啟銘還是實際規劃台灣電子產業發展的先驅。當年經建會為了研擬台灣電子工業的10年發展計畫，他還曾被派到美國著名研究機構SRI（Stanford Research Institute）40天，與SRI的顧問群一同研究。

這份研究報告，後來就成為資策會制訂「資訊工業十年發展計畫」的基礎。

•被形容為一個積極瞭解產業的人

在工業局期間，尹啟銘更對軟體產業有深刻的著墨。他在工業局副局長任內，為了訂出台灣軟體產業的發展方向，經常邀集產業界、資策會，及工業局同仁，下班後在他家附近的茶館「戰秋風」內聚會。

「尹啟銘是一個會很積極去瞭解產業的人，」鼎新董事長孫藹彬說。當年孫藹彬也是與尹啟銘一起「泡茶論軟體」的「戰秋風」成員之一，接著還擔任過「軟五計畫」下的「軟體產業服務團」團長，和尹啟銘互動頻繁，也相當認同尹啟銘。

尹啟銘還為軟體公司爭取上市、櫃的資格。與尹啟銘頗有交情的前中國嘉通董事長殷允中表示，原本台灣證管會認定軟體產業因為沒有有形資產，因此不能上市、櫃。但1994年，現任恆祥投資公司董事長殷允中說，尹啟銘升任工業局長後，就很努力說服證管會，最後終於讓證管會點頭。

資料來源：本社記者